مهمترین دیسیپلین در RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر پروژه مسئول موفقیت پروژه است. مدیریت پروژه های نرم افزاری، هنر متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسك و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است كه هم نیازهای مشتریان (كسانیكه برای سیستم پول می پردازند) و هم نیازهای كاربران را برآورده كند. این حقیقت كه پروژه های بسیار كمی واقعاً موفقیت آمیزند، برای توضیح سخت بودن موضوع كفایت می كند.

اندازه گیری و اجرای فرآیند بررسی كیفیت تولید در تمام طول چرخه حیات پروژه اجرا می گردد، این ارزیابی عمدتاً در موقع تولید یك خروجی یا پایان یافتن یك مرحله از سیستم انجام می شود. ارزیابیهای مختلف كه در خلال چرخه حیات انجام می شوند عبارتند از:

مراحل مهم: در پایان هر چهار فاز RUP اتفاق می افتند و موفقیت در رسیدن به اهداف را بررسی می كنند. این چهار مرحله مهم عبارتند از:

مراحل مهم كوچكتر ( Minor Milestones) در پایان هر تكرار اتفاق می افتند و روی بررسی اهداف تكرار تمركز دارند. ارزیابی كیفیت، یك تلاش دوره ای برای تشخیص پیشرفت مداوم در سراسر تكرارها و فازهاست

فایل پاورپوینت 62 اسلاید